先輩スタッフから教えてもらったことの最近のブログ記事

先日、職場の皆さんからハッピーバースデーカードを
頂いて、とても幸せ気分で過ごしている野村です。
（これは顧客満足委員会の活動の一環です！）


本日は早朝勉強会に参加させて頂きました☆

これは7時半から8時半の１時間で
先輩社員が講師となって、自社の商品（研修）の説明
をしてくださる勉強会です。
（こちらも委員会活動の一環で、顧客拡大委員会主催の勉強会）

その研修の担当者が、研修の特徴や効果を説明してくださいます。
今回の研修は「増益型経営計画書作成セミナー」でした。

今回学んだことを活かして、下記に私なりの研修の紹介文を掲載します。
もし興味がありましたら、センターに問い合わせてください。

その際、「ブログを見ました」と直接お伝えいただいた方には特別に・・・
私から、心を込めたお礼ハガキをお送り致しますね！



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やる気に満ちた経営者の皆様へ

いつも当社の研修をご活用頂き、ありがとうございます。

通常は御社の課題をお聴きして、それを解決するための研修を紹介させて
頂いておりますが、今回は私から¨是非¨皆様に紹介したい研修がありますので
ご説明させて頂きます。

ご存知の方、また既に参加されたことがある方もいらっしゃると思います。

計画の必要性、重要性は皆さんご存知だと思いますが、
その計画が結果に結び付くかどうかの客観的な検証は普段しにくいものです。

増益型経営計画書作成セミナーでは、講師やアドバイザーに
計画の立て方・考え方を詳しく丁寧に教えて頂き、
何度も何度も練り直す事ができます。


１現状分析

２過去客の掘り起こし

３現在客のフォロー

４未来客づくり


４日間をかけて作った計画書を使えば売上がアップするはず！
（もちろん、それに見合った行動が必要です・・・）


増益型経営計画書作成セミナーは１年間の販売計画書を作成していくので、
即効性があります。

これから目指すべき方向と今やるべきことが見え、
迷いがなくなって実行できるようになる！これこそ魅力ではないでしょうか。

社員様と一緒に参加して頂き、この機会を活用してとことん話し合ってください。
現場に落とし込みやすくなっていきます。


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月曜日は大阪センター福本さんが担当してくれます。
よろしくお願いします！

じめじめと湿気の多い時期に入って参りましたが、皆様いかがお過ごしでしょうか。
大阪センターの実践研修部門の福本です。

さて、本日は「新入社員さんからの刺激」というテーマで第2弾を書かせて頂きたいと思います。
大阪センターでは4名の新人さんが入社してくれましたが、現在自社の研修「PSSコース（実践研修）」を受講中です。
PSSとは、目標を達成するために日常生活で行う研修です。PSSコース

その目標のために、一生懸命日々のお仕事に取り組み、少しでも吸収しようと意欲ある姿に刺激を受けます。

そんな中、新入社員さんと一対一で「日創研でどうなりたいのか、どうしたいのか」という話をじっくり聞かせてもらえる機会がありました。
フレッシュで熱意ある新人さんのビジョンは、1年前の自分を思い出させてもらったり、さらには自分のビジョンを見つめなおしたりなどのきっかけとなりました。
こうやって、じっくりと相手とコミュニケーションをとることは、お互いの情報交換として貴重な学びとなります。
新人さんから「初心」を頂いたことに感謝です！

明日は、東京センターの青山さんです。
青山さ～ん！よろしくね☆

みなさん、こんばんは。
名古屋センター2年目の伊藤綾乃です(^-^)ノ

実は最近、自分の電話掛けに限界を感じていまして...。
いろいろなお客様と電話で話をしますが、結局、研修の告知とお願いになってしまっているなぁと
...反省です。

そんな煮詰まってきている私を見て、今日は先輩の村松さんが勉強会を開いてくださいました。

勉強会の目的としては、PSS(実践)コースの集客担当としての派遣側へのアプローチ強化です。
どんなことをしたかというと、

①電話掛けロールプレイング
②フィードバック
③村松さんだったらどうアプローチするか

以上！

別に、特別なことをしているわけではありません(^^；
でも、自分だけではできないことです。

一人で集客している分、責任ややりがいはありますが、同時に行き詰まりも感じるので、
今回、自分の業務を止めてまで時間を割いてくださった先輩に、改めて感謝しました。
やっぱり、経験を積まれてきた先輩からは、吸収することがたくさんあります！！

一昨日、営業マインド1日セミナーで堀田講師がおしゃっていましたが、
私たちの仕事は「問題解決業」です。

その時々の集客に追われるのではなく、先を見通した提案ができるように！
私自身がレベルアップすることで、お客様のお役に立てるように！
そして、研修を受けて良かったと言って頂けるように！

今年ももうすぐ折り返し地点です。
がんばるぞ～～～～p(^^)q

では、明日は東京センター小山さんです！
よろしくお願いします☆

足立さん、ありがとうございます☆
ブログも３回目になりました。名古屋センター伊藤綾乃です(^∀^)ノ

GWも明けましたが、皆さんお元気ですかー？？
今日は、GW中に行って参りました、新人合宿についてお話させて頂きます！

今回の合宿のテーマは、「目的意識」と「これまでの振り返り」でした。
東京センターから先輩の三浦さん、野澤さんがご参加くださり、改めてこの合宿の目的は何か...
について考えさせられる機会になりました。

まずは恒例の山登りですが、一人一人目的を発表し合ってのスタートでした。
 

「自然を満喫する！」
「全員とコミュニケーションを取る！」
「最後まで歩き通す！」

などなど、みなさんそれぞれ目的を持って歩き始めました。

   途中、予定していた道が通行止めになっていたため、急遽、山の中のルートに変更したところ、かわいらしい鶯の泣き声が聞こえてきたり、はたまた野生の猿に襲われそうになったり...
かなりの冒険でしたが、全員が目的を果たし、無事に戻ってくることができました。

個人的にはかなり体力的にきつかったのですが、目的を持って物事に取り組むと
やはり成し遂げた時の達成感が違うんですね～！
道中のモチベーションも高く、行動もみんな積極的で、改めて目的意識を持つことの大切さを実感しました。

なぜこれをするのか？その結果どうなりたいのか？
といったように、何事にも目的意識を持って取り組むことが大事なんですね！

２日目は、「会社側は何を期待しているのか？」「自分達はどんな合宿にしたいのか？」
各10項目ずつ書くという宿題をもとに、合宿の目的について掘り下げました。

その結果、感謝の気持ちを持つ、考える力を身に付ける、日本創造教育研究所の考え方を知る...など、様々な意見が出ました。
もちろん、私達も、自主性を高める、コミュニケーションを取る、目標・ビジョンを明確にする...といった
意見が出て、自分達の合宿をよりよいものにしていこう！という意識が高まりました。

そして、第１回の時にも考えた「自分の強み」について考え、さらに「同期の強み」についてもお互いに発表し合いました。
自分で思っている自分と、相手が見る自分とのギャップって面白いですよねぇ。
私も、「上品」とか「清楚」とか言われて、えぇ～っそんな風に見られてるの！？
全然違うのに...なんて思いましたｆ(^_^;
（自分で書くな～って感じですよね！）

年明けから勢いでやってきた月一の合宿でしたが、開催第５回を向かえ、立ち止まって振り返ることで、PDCAのCheckができた気がします。
これからの仕事に生かしていくのはもちろんのこと、残りの６回も学びのチャンス、最大限活用していきたいです！

では明日は、優しくて、穏やかで、丁寧で、一生懸命な頑張りやさん、東京センター大塚さんで～す♪
大塚ちゃん、よろしくね(^∀^)v

みなさん、こんにちは！
能登さんからバトンタッチを受けました、大阪センター実践研修部門の福本です！
今日は恒例の新人強化合宿についてご紹介します。

新人強化合宿とは
・人間力の強化
・考える力の強化
・精神力の強化
を目的とした、2007年4月入社の私たちを対象とした取り組みで、今年の1月から実施されています。

場所は、大阪箕面の加古川山荘明徳庵というところで、東京、名古屋、大阪の同期が集います。
授業をして下さるのは、大阪センター、東京センターの、私たちと比較的年齢が近い先輩社員で、毎月交代されます。

この度、26日、27日に4回目の合宿が行われました！
今回は東京センターの先輩2名に講師をして頂きました。

初日は「精神力の強化」ということで、箕面の山道を約2時間～2時間半かけて歩きます。
毎月山々の表情が違っていて、今回は天気もすがすがしく、新緑がまぶしい中、同期と「最近どう？」などのコミュニケーションをとりながら散策しました。

そして、入浴、夕食の流れで、同期や先輩社員と親睦を深めます。
今月は青山さん、佐野さん、そして、26日誕生日の伊藤さんがお誕生日で、みんなで祝うというイベントもありました！

そして2日目は「考える力の強化」です。
8時半より朝礼、その後先輩による講義が始まりました。
午前の部は時事問題ということで、今回は「アメリカの民主党、共和党についてと、日本に与える影響。ガソリンの暫定税率について」が主な内容です。

昼食をはさみ、午後の部に入ります。

午後は人の話を聞くことについて、いくつかのケースを使っての実践や心構え、フラストレーションの講義です。


今回の合宿で学んだこと

　　　
・物事には必ずプラスの面とマイナスの面があり、それを熟知した上で進めていく必要があ　　る。
・ビジョンがよくても方法が間違う場合もある
・悩みを聞く場合、客観性、合理性、感受性が求められる
・相手の意見を認めることと賛成することは別である


私の感想
中小企業をお客様としている日創研では、やはり政治や経済、法律などの知識がタイムリーに必要であり、それによって、中小企業にどのような影響を与えるのかということも把握していないといけないと思いました。
そのためには、常日頃から、アンテナをはって自分から情報を取りに行くことが求められていると思います。

講師をして頂いた先輩と、毎月来てくれる同期に感謝です。

次回は、いつもより早めの一週間後になりますので、また近いうちにブログでも紹介させて頂くと思います！

最後に明徳庵についてのご案内です。

オーナー会員の企業様に限り、会議およびミーティング、勉強会の用途で施設を有料でお貸ししています。
聞こえてくるのは川のせせらぎ、小鳥のさえずり、豊かな自然の中での勉強会はいかがでしょうか？

次回は瞳がキラキラ☆の谷口さんです！
谷口さん、よろしくお願いしま～す！！

みなさんこんにちは。
東京センター経営管理部の佐野雄介です。

本日は私から我が社の人材育成についてご紹介致します。

私は営業部門に配属されています。
１人の営業マンが１つもしくは複数の都道府県を跨いだ
エリアを担当させて頂くのですが、
そのエリアを任され、営業で独り立ちするためには
いくつものテストに合格しないと
エリアを担当して営業には行けません。

私は現在、独り立ちするための訓練、テストを受けています。
特に私達は営業時、面会する相手はほとんどが経営者、経営幹部の方です。
営業するにあたっての商品知識、コミュニケーションのとり方など
学ぶことは山ほどあります。

ただ、この独り立ちのための勉強を通して
自社商品のことやコミュニケーションのとり方など
様々な面で成長することができました。

そのような訓練、テストを重ねていく上で
欠かせないのが、同じ経営管理部の先輩方です。　

（本日の勉強会の風景です）

夜遅くまでテスト、練習に付き合ってくださり、
アドバイスや時には自らお手本となってご指導下さいます。

少しでも中小企業で働く方のお役に立てるように
そして担当させて頂くエリアを活性化させるために
日々勉強に励んでおります。

それではまた来週になります。
次は東京センター谷口さんです。
谷ちゃんよろしくね！

入社１年目の野村です！

今日は、昨日まで開催していただいた月１回の強化合宿の感想をお伝えしたいと思います。

３回目を迎えた今回は、すでに恒例となった登山、そして

東京センターの先輩を迎えた勉強会を行いました。

１日目は登山＆銭湯に行って、東京、名古屋の同期との交流を深めながら

楽しく１日を過ごしました。やっぱり同期は最高ですね！

２日目の勉強会では、午前中はワークライフバランスをテーマに、

自分の長期的な目標を立て、発表していきました。

みんないろんな目標、夢があるんだなと感動しました。

午後からはＰＤＣＡサイクルを回すために一番大切な計画の立て方を

教えていただきました。

研修で使っている資料を基に、受講生の気持ちを感じながら取り組みました。

帰り際には、田舞さん（弊社の社長）がわざわざ時間を作ってくださり、たくさんの

貴重なお話を聞かせてくださいました。

充実した２日間を過ごさせていただいて、とても恵まれている環境に感謝です。

それでは明日は青山さんよろしく！