待つ。

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今日の言葉はこれでした。

平成29年2月14日(火曜日)
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 待つことも必要

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どんなこともすぐに成就するとは
限りません。

タイミングはとても重要です。
待つ勇気を持ちましょう。


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人材育成で悩んでいるとき、
人を育てるときには「待つ」ことも必要だと伺って
可能思考の言葉に入れました。

人を思い通りにしようなんて思うことが間違っている。
相手を導くつもりでいないと
人材育成などできないですよね。

人材育成は、人を教えているようで、
実は自分が育てられているんですよね。

教える側の人も、教えられる側の人も
お互い育てられているんですよね。

そのことにどちらが先に気づくか?

教える側であってほしいものですね。








自分が変わる!

今日の『可能思考一日一語』をご紹介します。

平成29年2月9日(木曜日)
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自分が変われば、全てが変わる

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同じ物を見ても、高い所から見るのと
低い所から見るのでは見え方が違います。

自分の立ち位置を変えるだけで
見え方が変わるのです。


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自分の見方や考え方が変わると、いろんなものが変わってきます。

先日のブログ、『自分で決める!』でも書きましたが、


目標を与えられたもの、やらされているものと捉えてしまうと苦痛ですが、
自分で決めたもの、自分でやり遂げたいことと思うと
自主性が生まれてきます。

考え方、捉え方が変わると意欲も変わってきます。

自分で決めた目標が達成できれば
喜びも一入(ひとしお)です。


え方が変わると、行動も変わり、結果も変わってくるのです。


巨人やヤンキースで結果をつくった松井秀喜さんは
中学時代の恩師から次の言葉を贈られて
これを信条にされています。

『心が変われば、態度が変わる。

態度が変われば、行動が変わる。

行動が変われば、習慣が変わる。

習慣が変われば、人格が変わる。

人格が変われば、運命が変わる。

運命が変われば、人生が変わる』

これは、ヒンズー教の教えです。


他人を変えることはできません。
まずは自分の『考え方』「捉え方」からえてみませんか?



情けは人の為ならず


「情けは人の為ならず」という諺があります。

人の為に情けをかけることは、
いずれは巡り巡って自分の為になるという意味の諺です。


人は、うまくいくときもあれば、そうでないときもあります。


自分がうまくいっていて、周りにそうでない人がいたら、
手を差し伸べてあげることは大切なことです。


しかし、自分がいっぱいいっぱいであれば、
なかなか周りの人に援助の手を伸ばしてあげることができません。


でも、そういうときこそ、その人の価値が試されているのかもしれません。
どんなときであっても、手を差し伸ばしてあげられる人物になりたいものです。



今朝の『可能思考!!一日一語』では次のメールをお送りしています。



平成29年2月8日(水曜日)
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 援助する

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困っている時のさりげないやさしさが
とても嬉しい。

大げさでなくていいんです。
出来ることをしてあげましょう。


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「情けは人の為ならず」という諺があります。

よく勘違いされる方がおられますが、

『情けは人の為にはならない!
 だから情けは無用だ!』という意味の諺ではありません。
まったく反対ですのでご注意ください。



自分で決める!

今日は、自分で決めることの大切さを考えてみましょう。

今朝可能思考!!一日一語』では次のメールをお送りしています。


平成29年2月7日(火曜日)
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 自分で決める

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自分で決めることで、責任感が芽生えます。

その責任を引き受けることが自分を鍛え、
自分を成長させていくのです。


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さあ、
自分で決めることによって、何が変わるでしょうか?


たとえば、

「よし、これをしよう!」
「あれをやろう!」
「何時までに着くようにしよう!」
「今日は6時には帰るぞ!」


そこには、自分でやろうという意志が生まれます。

自分で決めるということはそこに自分の
意志を込めるということです。


主体性があります。


誰かにやらされているとか、仕方なくやっているということではありません。



主体性が生まれると何が変化するか?


なんとしてもやり遂げよう、なし遂げようという気持ちになるので
そのためのアイディアが湧いてきます。


やらされ感でやっていては、言われた通りにやるだけで
アイディアなど湧いてきません。


自分で決めることが習慣になると、
いろんなアイディアが湧いて、自分で行動する人になります。


やらされ感でやると、不満や愚痴が生まれてきます。



「会社目標なんだから仕方がない、自分では決められない」と思う人も
いるかもしれません。

確かにそうかもしれません。

であれば、会社からの目標の少し上の目標を自分で決めてみてはいかがでしょうか?


例えば、会社の受注目標が10件であるとすれば、
「よし、11件受注してみよう!」とか

月末までに仕上げなければならないものがあるとすれば、
「よし、3日前には仕上げてみせる!」という風にです。



自分で決めるということを習慣にすることで、
自分の時間、自分の人生が主体的になります。

仕事の仕方、考え方、そして人生が大きく変わっていきます。


自分の考え、自分の気持ちは自分で決めることができるのです。

自分の考えを前向きに考えることが
自分の人生をよりよくすることができる。


そう信じて、今日も頑張ります!


出来ることをやる!

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日創研では、毎日、 『可能思考!!』を配信しています。

このメールは仕事や々のくらしに
可能思考を活かしていただくことを目的に
毎朝お送りしています。

日の、言葉は「自分にできることを」です。
以下のような内容です。


平成29年2月6
(月曜
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 自分にできることを

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人からの評価って気になります。
でも、人の評価を変えることはできません。

変えることができるのは自分の行動。
自分にできることを考え、行動しよう。

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普段何気なく生活をしていると

やりたいことがあっても、

「あれができない」とか、

「これができない」とか

つい口癖のように言ってしまいがちです。


でも、できることってたくさんありますよね。

できることがまだまだあるのに、

できない、できなって、やってくれない、してくれないって

言ってないでしょうか?


大きな声であいさつをする、
返事をする、
こちらから催促する、
もう一度伝えてみる、
チャレンジする・・・

小さなことでもいいので、できることをやってみましょう!



つながる思い


こんにちは。株式会社日本創造教育研究所 大阪センターの上杉です。
いつも人材育成通信をご覧いただき、ありがとうございます。


今回は日創研の研修修了後も継続して学べる場について紹介させて頂きます!


日創研の一部の研修には、アシスタント・アドバイザー・サポーターなど
研修の学びをサポートして下さる方が存在します。

こちらは主に自分自身も研修を受講し、
「とても良い体験だったのでこれから受講する方にも良い体験をしてほしい」
と思う方のお気持ちで成り立っています。

その役割によって名称が異なりますが、
共通して受講生の方が学びに集中できる環境を整えたり、
より深く学んでいただけるようなサポートをしてくださっています。


実際に受講生の方からは

「同じくらいの年齢の方がアシスタントまでされている姿を見て勇気をもらった」、

「同業者の目線のアドバイスも良いが、異業者の目線のアドバイスも新鮮でためになった」、

「アシスタントの方が暖かくサポートして下さり、自分もこんな人になりたいと思った」

というような嬉しいお声を頂いています。


とくに可能思考研修の基礎コース(SA)・変革コース(SC)のアシスタントは、
実践コース(PSV)を受講されている方であればどなたでも参加が可能です。
 ※終了していなくても、第1講を終えておられればご参加いただけます!

こちらは先日、大阪センターにて開催されたSA研修のアシスタントに
参加してくださっていた皆様です♪

 

IMG_1499.JPG

 


私(スタッフ)自身も、アシスタントに入らせて頂く機会がありますが、
その中で感じたアシスタントに参加して良かった点は、たくさんあります!


 ・講義の内容の復習ができ、改めて理解を深められる

 ・自分が同じ研修を受講していたときからの成長を実感できる

 ・「与える」ことで自分の新しい可能性に気づくことができる

 ・受講生の方から教えて頂けることがたくさんある

 ・新しい学びの仲間が増える

 ・受講した時の気持ちを思い出し、改めて職場への感謝の気持ちなどが生まれる


このように、どんな方にとっても必ず新しい学びがあります!

何度も何度もアシスタントに来てくださる方がいるのも、
ご自身が学び続け、そして自分と同じように
学び続けてほしいというお気持ちからだと思います。

研修が久しぶりだから講義の内容が思い出せないな...という方も、
興味はあるが、自分にもできるか自身が無い...という方でもご安心ください!

前日のミーティングでアシスタント責任者(運営スタッフ)より
丁寧にサポートさせて頂きます♪

各センターにて、アシスタントは大募集中です!
キャンセル待ちの日程もございますので、お気軽にお問い合わせください。

皆様のご参加、お待ちしております!(*^ ^*)

 

 

5Sリーダーへの道

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皆様、こんにちは!!

いつも人材育成ブログをご覧下さり、誠にありがとうございます。

西崎さんよりご紹介頂きました、東京センターの森田あすかです。

上杉さん、小谷さん、西崎さんと共にこのブログを担当させて頂きます。

どうぞよろしくお願い致します!


日創研では、業務以外にも社内で委員会をつくり

業務改善や効率性のアップのために様々な活動を行っています。


今回は、私が所属する「生産性向上委員会」の活動についてお話しします。


私が所属する生産性向上委員会では、

①ロスタイムの削減

②仕事のスピードアップ

の二つを方針に掲げ、

結果に結びつく業務へ力を注げる体制づくりに取り組んでいます。

現在、特に力を入れている活動は『5Sの推進』です!!


5Sとは整理・整頓・清掃・清潔・躾の頭文字をとったものです。

5Sの強化に取り組まれる会社様も多い事と思います。


デスクの乱れは心の乱れ!


5Sはお仕事に向う基本の態度だと思います。


そこで私達は、

帰宅時にはデスクをきれいな状況に片づけて帰ることの

徹底をに取り組んでいます。

このようにデスクのきれいな状態見本の写真を

このように掲示し、

きれいな状況の『正解』をわかりやすくしました。



IMG_1472.jpg



そして、

毎週水曜日の朝は20分間机の整頓タイムをつくりました。


全員一斉にお掃除をする時間を確保する事で溜めてしまいがちな

書類の整理などが定期的に行えています。







私も「5S」が苦手でしたが、

この委員会に入り、スタッフの皆さんに

「5S」の促進を呼びかけをするようになりました。

最初は呼びかけるからには、自分も出来るようにしたいという気持ちで


意識するようになりましたが、

今は出来ていないと「仕事がしにくい!効率悪い!」と感じ

整理整頓が定着してきました。


今後は月に1度の「定期チェック」と「抜き打ちチェック」で

整理整頓の習慣化を目指します!


私自身も自他共に認められる5Sリーダーを目指して

日々5Sに取り組みます!!

気づきの大切さ

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人材育成ブログをご覧の皆さまはじめまして!


前回大阪センターの小谷さんからご紹介いただきました福岡センターの西崎と申します。
今回私が紹介するのはSA研修のことです!


日創研の研修は「可能思考研修」の内容がベースとなっています。
その可能思考研修のスタートとなる研修がSA研修です。

SA研修は「気づき」の研修です。
自分の長所・短所、強み・弱み、日常での姿・影響力に気づきます。


テーマは気づき.jpg

 

私も昨年入社してすぐにこのSA研修を受講致しました。

自分のできていないところやもっと改善できるポイント、
やっているつもりになっている自分、観念に囚われている自分に気づきました。
日常生活でもその気づきを活かしSCへ取り組むと決意をしたことをよく覚えています。


私がなぜ今回SA研修のことを書いているのかといいますと、

この度福岡センターで「田舞徳太郎の可能思考研修SA」が開催されたからです!

福岡では普段のSA研修の3倍近くの人数が集まりました!


経営者の方、一般社員の方、様々な業種の企業様、
そして、今回震災のあった熊本の企業様からもたくさんご参加頂きました。
本当にありがとうございます。

リピーターとして再度SA研修をご受講頂いた方もいらっしゃり、
SA研修の学びの重要性を本当に多くの企業様に理解して頂けているのだと
嬉しく思っております!!

その開催報告として今回ご紹介させていただきました。


 
最後になりますが、
今回の研修をみてSA研修の学びはやはり大切だと再認識致しました。

私自身もSA受講時のやる気に満ち溢れていた自分を思い出し
これからの仕事に取り組んでまいります!!

次回は東京センターの森田さんが担当して下さります。

最後まで読んでいただきありがとうございました。


歓送迎会

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人財育成ブログをご覧の皆様、こんにちは。

入社2年目となる、大阪センターの小谷(オダニ)です。

今回は、大阪センターで開催しました歓送迎会の事をお伝えしたいと思います。

 

 

大阪センターでは、四月から新しく仲間に加わった

神永啓右さん、金山遥香さんのお二人と

4月末で寿退社をされた瀬畑さんの為に、

GW最終日58日(日)に歓送迎会を開催しました!

 

 

CSES委員会さんからのご使命を頂き、

私や上杉さんを含めた5名のプロジェクトメンバーが主体となって

ゲームの企画から会場準備などを取り組ませていただきました!

 

 

歓迎会では、心理戦が繰り広げられるゲームや、

今回の主役三名の新たな一面も知ることができ、

周りの人が感じていることを

ストロークの形で伝え合えるようなゲームをしていきました!

 

 

部門も役職もばらばらのグループでこの盛り上がりです♪

勝っても負けてもみんな一緒に楽しむ!

これが出来る社風をこれからも作り続けたいですね!

 

 

こちらは、新入社員の金山さんと私の同期の上杉さんです☆

「日創研で尊敬する先輩は?」

金山さんの答えは「上杉さん!」でした!

 

IMG_4227.JPG

 

ちなみに神永さんには「尊敬する人物は?」という質問をして

答えは「林修さん」だそうです!

現在、新入社員のお二人は、

電話がけや受電を一生懸命頑張ってくれています。

ブログをご覧の皆様も、ぜひ二人の頑張りを確認するために、

大阪センターまで電話してみてください!

 

 

また、4月末で寿退社される瀬畑さんには、

会社とスタッフ全員からお花などのプレゼントを贈りました♪

 

image_01123.jpeg

 

仕事のやり方だけでなく、色々な相談にも乗ってくれていたので

離れてしまうことはとても寂しいですが、

スタッフ一同、瀬畑さんの幸せを願っております!

 

最後は、みんなの集合写真です。

 

IMG_4275.JPG

 

このように仕事以外でもコミュニケーションを活性化させていき、

更にお互いを理解しあえる社風作りに努めて参ります!

 

 

次回は、福岡センターを毎日盛り上げている西崎さんです!

お楽しみに!

 

熊本地震発生に際しまして


大阪センターの上杉と申します。

先輩方から引き継ぎ、入社2年目のメンバーと

1年間ブログを担当させて頂きますので、どうぞよろしくお願い致します。

 

この度の熊本地震に際しまして、

被災された皆様に謹んでお見舞い申し上げます。

皆様のご無事と、一日も早い復興をお祈り致します。

 

地震の発生以降、日創研のお客様も

被害を受けられているという情報が多数入っております。

そんな中、飲食店を経営されているあるオーナー会員様が

ご自身の店舗も多大な被害を受けられたにも関わらず、地域の方々のために

炊き出しなどの支援活動を行われているとお伺いしました。

復旧の為、店舗の片づけを進めながらも精力的に活動をされています。

つらい状況の中でも前向きな心持で、

人々のために尽力されているお姿に胸が熱くなります。

やはりどんな時でも援助する心や前向きに行動することが大切だと学ばせて頂きました。

 

日創研でも、各センターで支援活動に取り組んでいます。

 

先日大阪センタースタッフは、大阪駅周辺で街頭募金を行わせて頂きました。

多くの方のご支援の結果、1日に103,140円と多大なご協力を頂きました。

熊本を案じ、ご協力くださった方々に深く御礼申し上げます。

 

 

DSC_0946.JPG

 

 

2016募金活動のサムネール画像のサムネール画像

 

 

引き続き、各センター周辺にて街頭募金を行ってまいります。

 

また、館内に募金箱を設置しているセンターもございます。

お見かけの際は是非、ご協力を宜しくお願い致します。

 

支援できることは限られていますが、

私たちにできる小さなことから一生懸命取り組んでいきます。

皆様の被害が軽微にとどまり、

一日も早く復興されますことを祈念いたします。

 

 

 

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